元器件采購有哪些技巧以及注意事項

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，元器件的種類、品牌、生產(chǎn)廠家越來越多，這對于從事元器件采購員的要求也越來越多，有到時細節(jié)決定成敗。電子元器件采購工作日常離不開采購備貨、采購交期管控、采購效率提升等等問題。

1、采購備貨問題

2、采購交期問題

3、采購如何快速下單

元器件采購備貨問題，備貨對企業(yè)來說很重要，特別是對于現(xiàn)貨型的企業(yè)，備貨備的好，則庫存耗盡的時候剛好是下一次采購時間，備貨備的不好，則下一次采購時間還沒到，庫存已經(jīng)耗盡，則這個區(qū)間客戶下單就無貨可出。已知需求單量大，易估錯，且未知需求很難預估。

元器件采購交期問題，單據(jù)量多，單據(jù)表身明細多，一次性采購的品項可能就有幾千筆；原廠根據(jù)其生產(chǎn)或者船期答復交期，按他們系統(tǒng)里頭，還沒發(fā)貨的，全部給我們，里面包含了很多訂單的交期，一次進貨有幾千品項，來源于不同的訂單。企業(yè)要把交期更新到對應的采購訂單上面，就要一一找采購訂單修改交期，非常耗時。

元器件采購下單問題，我們都知道電子元器件種類多，屬性多，每個采購人員都有自己負責的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)提出外調(diào)需求，傳統(tǒng)做法，采購要先選擇供應商，然后再挑選自己負責的產(chǎn)品；供應商那么多？要跟哪家供應商購買？采購價格低一點，就會給公司節(jié)約很多成本；但是又不能一味的追求價格，還要看客戶的預期交期，供應商的交付能力。當然，經(jīng)驗老道的采購員，供應商都在他腦子里，可以按經(jīng)驗判斷。如果來了個新的采購員，估計就蒙圈了，供應商選擇難度大。產(chǎn)品多，容易挑錯，下單時間耗時很久。

那么如何才能解決采購面臨的三大痛點呢？

以上種種都造成了采購工作繁重，效率低下，而且對企業(yè)影響極大。迫切需要通過 一款好用實用的軟件工具來解決這些問題。

1、正航ERP系統(tǒng)提供采購計劃數(shù)據(jù)分析表，采購人員查看各產(chǎn)品現(xiàn)有庫存，已銷未出，已采購未入，可售庫存量，預測可賣天數(shù)，預估采購需到貨日期，結(jié)合歷史銷量、出貨次數(shù)、毛利，同期比較。幫助采購人員精準備貨。

2、正航ERP系統(tǒng)提供采購交期變更的解決方案，只要導入廠商提供的變更清單，系統(tǒng)自動更新對應采購訂單上面的交期，省時省力，高效準確。

3、正航ERP系統(tǒng)提供采購下單作業(yè)平臺，一鍵載入采購人員負責的外調(diào)產(chǎn)品，且提供一鍵供應商優(yōu)選，優(yōu)先帶已詢過價的供應商，選擇價格最低、交期最短、及時率最高等符合條件的供應商。

好的軟件，能讓你的工作事半功倍，同時，讓元器件貿(mào)易企業(yè)提升整體核心競爭力，這是一套可幫助企業(yè)掙錢的管理系統(tǒng)，你覺得呢？

文章來源：正航軟件https://www.chixm.com/inform/1973.html