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美韓絞殺日本的犧牲品,一位日本半導體大拿級傳奇人物

2022-06-28 來源:芯八哥
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關鍵詞: 美韓 絞殺 日本

2022年6月16日,深圳市昇維旭技術有限公司在其官方微信發布重磅公告,任命坂本幸雄為首席戰略官。


圖片來源:昇維旭官方微信截圖


官方介紹和企查查顯示,昇維旭成立于2022年3月,注冊資本50億元,由深圳市國資委100% 控股。該公司業務包含新存儲材料與架構研發,晶圓廠投資與建設,產品設計、制造與銷售,主要產品為面向數據中心、智能手機等應用場景的通用型DRAM芯片。


DRAM中文名為動態隨機存儲器,是一種常見的易失性存儲器,目前該領域被美韓廠商主導。市場調研機構IC Insights數據顯示,2021年,三星、SK海力士和美光占據全球DRAM市場94.1%的份額,依舊呈現高度集中的態勢,部分廠商甚至已開始使用EUV光刻機量產DRAM。目前,中國布局DRAM的企業包括合肥長鑫存儲和福建晉華等。


2021年DRAM市場份額(961億美元市場空間)


數據來源:IC Insights,芯八哥整理


坂本幸雄履新是昇維旭首次通過官方微信發布消息。履歷顯示,坂本幸雄曾任德州儀器日本公司副社長,神戶制鋼電子信息科技半導體部門總監理,聯日半導體社長兼代表董事,爾必達存儲社長、代表董事兼CEO,紫光集團的高級副總裁兼日本分公司CEO。坂本幸雄被視為日本存儲產業的關鍵人物,在DRAM領域具有30余年從業經驗。坂本幸雄此次加入昇維旭,已經是他第二次任職中企,上一次是2019年加入中國紫光集團。

初露鋒芒:從銷售到研發制造

1947年9月3日,坂本幸雄出生在日本的一個普通家庭中。在童年的時候,他的動手能力就特別的強,對舊的電器充滿了興趣。有一次他在儲物間看到了一個壞的電視,就把那個壞電視拆卸了下來。在把電視拆卸完了之后,他忽然被裝在電視機里的那盒芯片所吸引,把芯片攥在手里不停地觀察,自從那之后,他就對芯片產生了很大的興趣。


高中畢業之后,坂本幸雄考上了日本體育大學。有一次在大學里上課的時候,坂本幸雄在實驗室里看到了一塊存儲芯片,瞬間來了興致。看到坂本幸雄看著芯片瞬間移不開了眼睛,實驗課老師就告訴他:“不要看它只是小小的一片,它的能量卻是很驚人的哦!”聽到老師這么說,坂本幸雄對芯片的興趣又更加深了一些。在1970年畢業之后,坂本幸雄一心想要進入一家和芯片有關的企業。


1970年,坂本幸雄進入了德州儀器的日本分公司工作,這是一家美國的半導體公司,總部便位于美國,剛剛加入公司,他從比較基礎的銷售開始做起,轉崗后才接觸到了半導體的研發和制造。


圖片來源網絡


為了能夠專心學習與芯片相關的知識,他將自己的業余時間全部用來研究芯片。在一次接待外國客戶的應酬中,他展現出了自己極強的專業性,以一口流利的外語消除了雙方的言語障礙。正是因為這一次的表現,他受到了公司領導層的關注,坂本幸雄開啟了自己的晉升之路。


在他不斷地努力之下,他的業績越來越好,他也得到了領導的多次賞識,被直接提拔為德州儀器日本分公司的副總。坂本幸雄管理員工有著自己的一套方法,在銷售上又有著自己的經驗,在他的帶領下,德州儀器日本分公司的銷量瞬間提升了許多,連續幾年都獲得了銷冠。


自此,坂本幸雄為越來越多人所熟知,他那驚人的執行力和學習能力讓許多公司認識到,坂本幸雄在未來必是不可多得的芯片人才。

內存的戰爭:美韓對日本的聯合絞殺

要想深入了解坂本幸雄,就不得不提起上世紀的DRAM 戰爭了。


1970年,獨領風騷的英特爾發明了DRAM動態存儲芯片。1972年,當日本企業勉強開發出1K的DRAM時,英特爾1M的產品已經在研發中。


面對如此巨大的技術代差,日本政府在1974年批準“超大規模集成電路(俗稱半導體芯片)”計劃,確立以趕超美國集成電路技術為目標。隨后日本通產省組織日立、NEC、富士通、三菱和東芝等五家公司,一起整合日本產學研半導體人才資源,打破企業壁壘,使企業協作攻關,提升日本半導體芯片的技術水平。


日本這種上下產業鏈的全員大合作,使得生產成本快速下降。此時的美國大正搞脫實就虛,因黃金跟美元脫錨,美元迅速貶值,這導致資本迅速從美國出逃,美國人只能眼睜睜的看著日本同行把他們還在實驗室里的技術一一落地。


到1980年,日本已經拿下來30%的半導體內存市場,1985年,日本人的份額已經超過了50%。


1980年代日本半導體處于鼎盛時期


圖片來源:SIA


日本半導體產業由此進入鼎盛時期。64K DRAM大規模集成電路時代,富士通公司的研發進度開始與IBM、德州儀器等美國企業并駕齊驅,而到了256K DRAM時代,美國才剛研制出來,日本富士通和日立的產品已經量產上市。


反觀美國的芯片公司開始大面積倒閉,莫斯泰克被收購,英特爾、AMD巨額虧損宣布退出DRAM領域,德州儀器也被富士通奪去了行業老大的位置。


日本人瘋狂的集體作戰方式,上下游一起來,發明創造很快就能投入到生產中。此時日本的消費電子和汽車行業也在飛速占領全球市場,制造出來的芯片很快就能用上了,而美國制造業早已空心化,美國人連模仿的辦法都沒有。


這時候,韓國人來了。三星當時的太子李健熙曾在60年代分別留學日本、美國,他看著日本人利用舉國優勢打造出了半導體存儲方面的優勢。而舉國體制韓國人也在搞,樸正熙的漢江奇跡正是舉國體制的成果。


李健熙是個非常敏銳的人,等到硅谷里傳來的消息說SIA要對付日本人,一個大膽的計劃就產出了。美韓聯合起來搞起了另一種合作模式,美國出技術做設計,韓國代工,生產,美國拿走利潤大頭,韓國保證GDP和工作崗位留在國內。此間,美光以極其優惠的價格向三星轉讓了全套技術資料,美國人也獲得了三星的控股權。


一場針對日本半導體的聯合絞殺正在徐徐展開。


圖片來源:芯八哥制作


1986年9月,《美日半導體協議》簽署,日本被要求開放半導體市場,保證5年內國外公司獲得20%市場份額。在此之前,美國人已經用廣場協議在1985年逼著日元升值了。為了保證芯片的性價比,日本廠商只好自動降價,這里負面效果馬上就出現了。降價應對日元升值競爭力降低,又要被逼加稅,整個行業開始變得不賺錢,巨額的研發費用投入和資本開支都要被迫削減。


1990年,日本韓國芯片在美國都面臨著反傾銷調查,韓國人輕松過關,美國人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅,日本最高則被收取100%反傾銷稅。


1993年,英特爾推出奔騰系列,個人電腦開始爆發,但美國人從標準上選了三星的DRAM“雙向型數據通選方案”,成為與微處理器匹配的內存,日本標準被排除在外。


同一時期,日本泡沫經濟的破裂給了半導體產業最后的致命一擊。


此后,日本在DRAM市場上節節敗退:1999年,富士通從DRAM事業中退出;2001年,東芝也從DRAM事業中撤退;2002年,NEC將發生赤字的半導體部門分離了出去;2008年,富士通將一直赤字的LSI事業剝離了出去。

力挽狂瀾:令人失望的爾必達戰役

20世紀90年代的經濟危機中,日本的芯片產業遭受重創,政府為了挽救該行業,將大量公司業務進行剝離合并,成立了爾必達存儲器公司。


爾必達存儲器的歷史


資料來源:芯八哥整理


2002年,芯片行業享有盛譽的坂本幸雄出任爾必達存儲公司的社長。憑借著多年的經驗以及各種市場調研,他敏銳的察覺到:便攜的移動電子設備會逐步取代電腦,于是他開始將公司重心逐漸放在手機的DRAM(動態隨機存取存儲器)上,并投入了大量的資金和人力。


坂本幸雄沒有辜負日本民眾對他期望,市場證明,他的敏銳的戰略選擇是極為正確的。21世紀的到來,手機開始蓬勃發展。坂本幸雄精準的市場定位讓爾必達公司銷量大增,并于2002年成功上市,在全球市場上獲得了越來越多的份額。2006年,爾必達公司在DRAM領域市場份額世界第三。


圖片來源網絡


然而這并不意味著日本芯片行業一帆風順了。美國曾在這方面吃過虧,它不允許日本與它重新搶占市場份額,而韓國的三星集團也對爾必達妒忌萬分,他們在等待時機。


2008年,一場席卷全球的金融危機悄然出現。


在全球芯片市場不景氣的情況下,三星等韓國企業使出了“殺手锏”——反周期投資。這套反周期投資的商業策略比拼的是財力,三星就是用這套打法把東芝、英飛凌等日本和歐洲廠商折磨的遍體鱗傷,如今用在了爾必達身上。


憑借著自身強大的資本和財政扶持,美韓廠商不斷壓低芯片價格,而爾必達公司也不得不向資本妥協,降低芯片價格。但爾必達并沒有三星的強大財政支持,由于資金鏈的斷裂,爾必達僅在2011年負債就達到了350億人民幣,此時坂本幸雄不得不尋求外界幫助。令人絕望的是,在美韓的強大控制下,沒有公司敢向其進行投資借貸,此時的坂本幸雄是真的叫天天不應,叫地地不靈了。


當時的日本政府為了拯救爾必達,特意撥出3.7億美元來幫助該公司,然而這批資金終究是杯水車薪。2012年爾必達宣布破產,當天坂本幸雄說:“這是我人生中最糟糕的一天。”


這正是美國想看到的,2012年7月,美國美光集團以極低的價格25億美元收購了爾必達公司。坂本幸雄眼睜睜的看著自己所擁有的的一切化為烏有,其悲涼心境可想而知,他痛苦的說道,爾必達公司的被收購是日本芯片產業的恥辱。


后來,坂本幸雄寫了一本書《令人失望的爾必達戰役》,來陳述這段往事。

“復仇”之旅:二度任職中企

坂本幸雄對于被韓國存儲芯片企業用“反周期”投資這種資本運作方式打敗耿耿于懷,竭力尋找一個證明自己的機會,在接受日本共同社采訪的時候表示“不想作為一個失敗者結束人生。想自己作個了結”


2019年11月15日,坂本幸雄正式加盟紫光集團。


圖片來源網絡


72歲的坂本幸雄先生在接受采訪的時候說:“紫光要在日本神奈川縣川崎辦公室設立設計中心,預定招募70~100位工程師,和中國的制程據點密切合作,大約花2、3年建構量產的體制。”


但在紫光集團,坂本幸雄并未完成 “復仇”之旅。


由于激進擴張導致的債務危機,近兩年紫光集團陷入破產重整。2022年1月底,日經新聞報道稱,紫光集團已經終止重慶DRAM芯片項目和成都的3D NAND閃存芯片項目。有知情人士透露,執掌紫光集團DRAM業務的坂本幸雄在2021年下半年就已離開紫光集團。該消息后來獲坂本方面證實。


2022年6月份,坂本幸雄再度歸來,出任昇維旭首席戰略官,繼續這位七旬老人的“復仇”之旅。


“這將是我一生最后一份工作”,坂本幸雄加入昇維旭后透露,“我將全力以赴貢獻自己的力量,幫助昇維旭實現其戰略目標。”


“我非常榮幸加入昇維旭,昇維旭有極具競爭力的新存儲技術,同時還有雄厚的資金實力和精英人才,未來將有很大的發展潛力。”坂本說道。


昇維旭CEO劉曉強則表示,坂本幸雄是日本半導體產業的領袖,在半導體業界有超過50年的經歷。坂本的加入將增強昇維旭在新存儲技術的研發、晶圓廠建設與運營等方面的實力,同時也體現了昇維旭廣納全球英才,以實現全球存儲市場領導者的決心。

寫在最后

如今已經75歲的坂本幸雄對于DRAM的熱情一直沒有消失,而且他看好中國對于自主芯片技術研發的迫切需求,中國是一個可以讓他再度揮灑對于DRAM熱情的地方。除此之外,自從爾必達破產、紫光DRAM項目未果,坂本幸雄也不想與“失敗者”劃上等號。此次加入昇維旭,在“一生最后一個工作”中再做點實事,或許是坂本幸雄此生最大的心愿。


雖然還不知道未來的結果會怎樣,但是這位老人身上的勇氣和魄力都深深地震撼了我們。坂本幸雄傳奇的一生,離不開他骨子里那股一直不服輸的精神。就像坂本幸雄所說:“我不想作為一個失敗者結束人生,我想要自己做一個了結!”這位老人對于未來的孤注一擲讓人感到佩服不已!他把自己的一生都牢牢地掌握在自己的手中,一直在努力地成為自己想要成為的人,做著自己想做的事。



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